劍道館在媒體人眼中姚忠偉給人的印象是：激情、沉穩(wěn)，運(yùn)籌帷幄，一面不斷尋找時(shí)機(jī)，一面果斷出手。在他自己眼中，他這樣評(píng)價(jià)自己：我喜歡學(xué)習(xí)并嘗試新的東西不斷地否定自己，希望自己做得更好。顯然，在他接手天梭之后．劍道館在2000年到2003年這個(gè)品牌認(rèn)知度提升階段．利用歐文代言充滿了風(fēng)險(xiǎn)和革新。

　　然而，事實(shí)證明，姚忠偉的這次決斷英明而果敢。劍道館天梭獲得了很多年輕人的認(rèn)同，并且2001年的銷售額也較2000年上升了60％銷售增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出天梭瑞士總部的預(yù)期。商海沉浮如劍斗擊劍運(yùn)動(dòng)讓姚忠偉養(yǎng)成了積極進(jìn)攻的性格，并且對(duì)他的工作風(fēng)格有很大影響，使得他敢于做些與眾不同的事情。

　　2003年到2005年是天梭品牌在中國(guó)區(qū)消費(fèi)者喜好度的提升階段，他通過(guò)巧妙安排天梭品牌150周年巡回展活動(dòng)，讓天梭的顧客進(jìn)一步了解這個(gè)品牌的歷史，這點(diǎn)非常重要。在2006～2009這三年中．劍道館一直在不斷尋找時(shí)機(jī)。隨著中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)能力的增強(qiáng)，瑞士產(chǎn)手表在中國(guó)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。在姚忠偉看來(lái)無(wú)論是擊劍運(yùn)動(dòng)還是商海戰(zhàn)爭(zhēng)，旦與對(duì)手交鋒就應(yīng)該不斷進(jìn)攻出奇制勝。

　　他在等待．等待一個(gè)機(jī)會(huì)。于是在品牌形象提升的這個(gè)階段中，天梭從原來(lái)的簡(jiǎn)單柜臺(tái)銷售發(fā)展到品牌形象展廳，劍道館并建立了品牌的專賣店．全面充分地展示品牌形象，效果非常理想。在微博客席卷而來(lái)的時(shí)代．天梭也拓寬了自己品牌的推廣平臺(tái)他們?cè)?010年開通了天梭官方微博，并希望能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與顧客有更加近距離的接觸。另外，姚忠偉也坦言，他們對(duì)那些通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售假冒產(chǎn)品的群體進(jìn)行了系列的打擊。

　　同時(shí)，在瑞士總部他們正在進(jìn)行個(gè)宏大的改造工程——引進(jìn)套很先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)．這個(gè)系統(tǒng)能夠使年內(nèi)處理手表的能力提升一倍。擊劍競(jìng)技與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有著許多共通的地方，尤其是兩者在內(nèi)在精神氣質(zhì)上的相仿。那就是要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備冷靜、可靠、勇敢的性格特質(zhì)。在2011年這位高明自勺商海劍客劍指更加清晰化的品牌形象。特別是他們邀請(qǐng)大s黃曉明和仲滿的加入，讓品牌與顧客更加親近。