中國是一個崇尚英雄的民族,所謂“成者為王,敗者為寇”、“寧做雞頭,不做鳳尾”都是提倡人們要“不甘人后,爭做人上人”,要“赤手打天下”。這種過度的、缺乏信仰的個體競爭,必然導(dǎo)致人們之間的不信任、不誠信和抵觸,甚至相互拆臺、相互算計。
不良的基因一直伴著每代中國人血脈相傳,看看我們從小受到的教育:小學(xué)就會選出學(xué)生干部協(xié)助老師工作,有大隊(duì)長三條杠,有中隊(duì)長二條杠,有小隊(duì)長一條杠,袖標(biāo)往小胳膊上一帶多威風(fēng)、多神氣,放學(xué)了也是雄赳赳氣昂昂的排在隊(duì)伍的第一位,對自己的同學(xué)指手劃腳、威風(fēng)八面;到期末會有“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”之類的評比活動,小學(xué)如此、中學(xué)如此、大學(xué)也如此、步入社會還是如此,大家只關(guān)注優(yōu)秀、只贊許精英,而往往忽視平凡。
有朝一日我們也廣泛設(shè)立“團(tuán)結(jié)獎”、“協(xié)作獎”、“平凡獎”、“樸實(shí)獎”,那我們的民族會更優(yōu)秀、更卓越、更強(qiáng)大。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)意識太重要了,對部門如此,對企業(yè)如此,對地方如此,對整個國家還是如此。因此,對于飾品連鎖加盟企業(yè)來說,建立一支高效的、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)才能確保企業(yè)在市場競爭中戰(zhàn)無不勝、攻無不克。遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)通過長期珠寶和飾品行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和大家探討。
飲水思源,水從何來
有這樣一則廣為流傳的故事,故事大體內(nèi)容是說,從前有個村子缺水,離村子最近的一處水源也有相當(dāng)一段路程,村里人都用木桶去這處水源挑水,每天一次剛夠家庭一天的用水量,后來大家發(fā)現(xiàn)有一個人整天在挖渠,就問他為什么挖渠,那人回答挖渠為了解決用水的問題,渠挖通了,水自然就來了。這反映了兩種不同的思維,一種是沒有整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)打算,目光短淺、得過且過;另外一種思維恰恰相反,他有著大思維和大境界,看得長遠(yuǎn),凡事不著急、不慌亂,心理都有個譜。企業(yè)用人也是這個道理,要先建渠后引水。