提到領導力學習培養(yǎng)的目標,很多人會說“提升領導能力”、“提升領導素質”等等。然而從企業(yè)的角度來講,從價值的角度來講,這都不是最終的目的。“企業(yè)成功”才是企業(yè)想要的結果,分解到領導力培養(yǎng)領域,為實現(xiàn)終極價值所要達到的目標是——領導者帶來正確的結果。領導者的領導工作帶來正確的結果,要基于兩個方面。
第一,領導者需要勝任崗位的需要,即領導者要對崗位負責。在崗位工作中,領導者要承擔很多崗位所需的工作,包括管理團隊、激勵員工、發(fā)展他人、績效管理等等。為了能達成正確的結果,需要領導者在崗位工作中有正確的領導行為。而這種領導行為的內在基礎是領導者自身的領導力素質。
第二,領導者需要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,即領導者需要對戰(zhàn)略負責。在內外部環(huán)境瞬息萬變的今天,企業(yè)戰(zhàn)略會隨時調整。這就需要領導者隨時能夠跟上戰(zhàn)略的變化,對領導工作做相應的調整。這往往要通過一些任務或者項目來實現(xiàn),而在這個過程中若要達到正確的結果,需要領導者有正確的領導行動。而這種領導行動的內在基礎是領導者頭腦中的行動計劃。
那么,為什么需要進行領導力學習培訓呢?這是因為,企業(yè)中的很多領導者在“正確的行為”和“正確的行動”這兩方面還不到位,不能有效達成正確的結果,而究其根源在于兩個方面:其一是領導力素質存在缺口,自身水平不足以完全勝任崗位;其二是戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,遇到業(yè)務問題,自己又沒有好的解決辦法。而基于目標的領導力培養(yǎng)能夠幫助企業(yè)和企業(yè)領導者們解決以上問題,幫助達成正確的結果。